【董事长专访】回归理性,传承财富 ——2019年建博会豪利品牌价值发布会董事长杜延金专访

  • 2019-07-12
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摘要:2019年7月8日,豪利集团广州建博会豪利展厅揭开序幕,豪利展馆比肩继踵、游人如织。在这场盛大会议,豪利集团隆重举行品牌价值发布会,集团董事长杜总接受腾讯媒体专访。

2019年7月8日,豪利集团广州建博会豪利展厅揭开序幕,豪利展馆比肩继踵、游人如织。在这场盛大会议,豪利集团隆重举行品牌价值发布会,集团董事长杜总接受腾讯媒体专访。
 
媒体(腾讯):我们关注到本次活动的主题是“回归理性,传承财富” ,为什么会提到“理性”?

杜总“理性不仅仅体现在高净值人士对豪利经典的艺术风格的认可上,更体现在这个时代的精神。我觉得就是追求本质,不再浮躁的精神。对我们的客户而言,选择豪利,就是有艺术来源的设计,有厚重表达的整木工艺,有收藏价值珍贵木种,这种选择站在对价值的思考上,本身就是理性的。价值不仅仅是欣赏和使用的价值,更是一种财富,具备传承的价值”。

媒体(腾讯):您提到了时代精神和豪利设计艺术的价值,在观点中我们看到了豪理的理性思考,这些很少在家居领域听见,听说这是豪利这两年对新古典主义进行探寻借鉴后提出的理念:回归理性,传承财富,您能和我们分享一下这个过程么?

杜总新古典主义起源于17世纪的法国,以重新振兴古希腊、古罗马的艺术为信念,重新解释传统文化的精神内涵,改良简化传统,减弱色彩要素的同时,保留了古典主义中典雅端庄的高贵气质。新古典主义更多的是一种理性思考下的产物,即有对古罗马、古希腊的浪漫情怀,又满足人们的现实生活需求,既承载了古典主义的高贵优雅,又对当下新的生活方式有着启示作用。兼具了华贵典雅与时尚现代的新古典主义,反映的是工业时代的美学与品味。

这也是豪理的设计理念之所在。豪利集团做为原木家居定制的领导者,近年来,一直致力于回归和传承经典,对”18世纪的新古典” 与当前社会艺术与生活的理性思考。当前的中国,曾经盲目炫富,追求物质奢华享受的人们开始回归理性,不再只追求表面的繁华,开始注重表象背后的本质和真谛。而豪利所服务的客户,是社会的中流砥柱,是改变这个世界的希望和力量。他们也正面临着物质与精神财富传承的重新思考。

媒体(腾讯):我们其实关注豪利很久,发现豪利一直打造,私人艺术馆概念,您能和我们谈谈什么是私人艺术馆?

杜总豪利选用天然高端木材原料,将传统和现代工艺的结合,保证品质和品味同时有精巧的设计思维,始终在行业设计水平的顶端。在生产能力和智能化水平,服务能力上值得信赖,处于行业领先水平。更根据时代的要求,精准定位为高净值人群提供服务,根据客户需求配置智能家居全面解决方案:强化住宅的功能性,创建更合理更细致的功能分区,适应不同家庭成员的不同需求,同时满足日常居家和私密社交的双重功能:以人为本重视人的生活需求,改变传统豪宅舒适性不足的缺陷,利用精致软体家居的摆设和适当的点缀,提升局部空间的温馨感,创建更放松的家居环境。

豪利通过原创,经典,文化传承,保留全世界最瑰丽的文化,把整屋家展打造成私人艺术馆来作为文化的传承。人生只有百年,私人艺术馆却可以保留三代以上。

媒体(腾讯):豪利一直定位高端客户,坚持私人定制,能够受到如此多高端人士的喜爱,您认为是什么原因呢?

杜总经历了40年的高速发展之后的中国,曾经盲目炫富,追求物质奢华享受的人们开始回归理性,面临着物质与精神财富传承的重新思考。中美贸易摩擦的升级也让大家从“厉害了我的国”的口号中清醒过来,更加注重表象背后的本质和真谛,不再只追求表面的繁华,而真正的开始注重硬核实力和价值。正如同是企业家,华为任正非是从政治的高度和历史的高度来看待企业,从更长的周期来规划企业的核心竞争力,才能有强大的实力在如今的纷扰中利于不变地位。豪利的客户都是企业主和具备名望的人士,是中国社会的中流砥柱,多年来更加欣赏豪利坚持经典、根于文化本源的设计理念,保持经典、传承思想文化和艺术的设计,而不是一味的追求潮流。他们更加追求经典的艺术、文化和财富的传承和珍稀木种的收藏,作为自己的“私人艺术馆“。
 
媒体(腾讯):我们注意到主题中还提到了传承财富,您能详细的谈谈豪利是怎样帮助客户传承财富?

杜总传承财富在当今社会环境下也有着新的意义。财富不仅仅代表着金钱。也代表着艺术品味,家族文化传承,资产的保值, 在精神和理念上与世界财富拥有者保持同步。所以豪利更新了对财富的理解,认为财富是动态的,家庭的财富和投入是需要理性规划的,不是唯有财富不变,是传承不变。家族的财富是财富管理,教育,文化传承完整结合,充分的传承给下一代。经久不衰。在这个变化和动荡的时代,能保留下来更多重要的东西。现代具有财富价值的其中很重要的一个部分,就是稀缺性:例如珍稀木料和尊贵的设计,难以被批量化和复制化的在少数中掌握的文化基因。
 
媒体(腾讯):您觉得整木定制行业的发展趋势如何?豪利在未来有什么新的战略规划?

杜总
1、 豪利这些年在行业中仍然是坚持经典的设计和厚重的工艺,这已经成为豪利的一种独特的风格。所以建博会的豪利展厅每次都是焦点。行业整体的发展趋势我认为应该考虑细分市场,不同层面的客户有不同的需求。豪利的客户普遍是高净值人士,45岁以上的企业主,他们还是非常理性的,他们不会太追随当下的所谓流行,而是会从投资的眼光看待消费,看待产品背后的价值所在。而豪利,也一直为珍稀木种、为艺术和文化创造价值。
2、 2017年,豪利发布第五个五年计划,如今豪利已经基本完成全国七大生产和服务基地的建设,每个基地服务半径可达到500公里。截止到目前,集团已经建成华北区(北京)营销中心,华东区(无锡、浙江)营销中心,华中区域(长沙)营销中心,西南区域(重庆、云南)营销中心。今年,我们提出豪利不仅仅要做私人的艺术馆,还是家族的会客厅。豪利设置会坚持经典的基础上,与时俱进增加智能系统和设计。让舒适与智能承载生活,让艺术和文化安放心灵。