【豪利专访】豪利董事长长沙私人艺术馆开业现场接受媒体采访

  • 2018-06-20
  • 公司新闻
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摘要:2018年6月9日,“顶奢生活品质·高端私人定制”的豪利原木定制私人艺术馆在长沙盛大开业。

2018年6月9日,“顶奢生活品质·高端私人定制”的豪利原木定制私人艺术馆在长沙盛大开业。“长沙·豪利原木定制私人艺术馆”首发全球十大顶级生活方式,腾讯·大湘网记者现场专访豪利集团董事长杜延金先生,谈谈他对原木整装行业的理解。

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豪利是拥有22年的整木文化传承的成功企业,是什么机缘让你走上这条道路?

 

D

22年对于个人经历来说是算长的,对于整木定制行业来说其实是很短暂的,还有更长的道路要走。我是土生土长的四川人,四川境内没有大的森林,一直对原木不是很了解,偶然的一次机遇,在法国旅行中被用原木打造的宫殿吸引,这才真正接触到原木,充分感受到原木的魅力,了解到它的珍贵和价值,并喜欢上了它,回国后我下定决心要接触原木定制这一行业,不知不觉就坚持了22个年。

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目前,原木定制市场有着什么样的机遇与挑战?

D

有机遇就有挑战。机遇这一方面,原木定制市场前景较为光明尚,随着生活水平的提高,个性化需求以及环保家居、文化家居、高端定制和原木定制的需求量日益增大,潜力是无限的;挑战这一方面,第一、设计理念的更新;第二、如何控制劳工成本,提高效率;第三、原材料资源稀缺,如何把有限的木材资源最大化的利用,还有环保成本以及同行的竞争等等都是挑战。

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在过去22年里,有没有遇到极大的挑战,

而您又是如何成功度过的呢?

 

D

最大的挑战是08年金融危机时,企业遭受极大的冲击,最困难的时候连员工的工资都发不起,08年前企业定位是外向型,主要出口欧美地区六七十个国家,08年外币和人民币的供需失衡,我们接到一个货柜,一夜之间一万两万的亏,08年后豪利紧随国家政策,坚持做好客户服务,极力开发国内市场,扩大内需,将销售布局分散化,半年后终于摆脱困境,现在回想起一路走过来真的很不容易。

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豪利现在的发展状况符合您的期望和初心吗?

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两方面来看,市场布局的发展在预想之中,产品艺术的丰富,产品文化的内涵以及产品科技进步这几个层面上,豪利仍然还有进步的空间,100分制满分的话,我觉得现在的豪利是70分左右,仍需不断完善。

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您对豪利原木定制私人艺术馆未来的发展有着什么样的规划?

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未来的发展重心会在这四个方面。第一、个性定制做到更加系统化,品类更加丰富;

第二、与工业4.0紧密结合,加强科技化加工和团队的管理,与工业4.0紧密结合;

第三、进一步扩大生产基地的服务范围,以300公里为半径复制工厂就近服务客户,做到客户不出三公里,就可随时关注行业及产品的相关信息;

4.做好服务,加强互联网与实体店的服务优势紧密结合,将人性化和标准化结合,将科技技术与整装结合,增强智能性,与时俱进,进一步满足消费者的需求。

 

洞察行业趋势,坚持与时俱进,紧跟时代潮流,永不满足现状,是企业永葆活力的关键。将产品与时代最前沿高科技相结合,以不变的至诚之心不断优化客户体验感,才是企业立于不败之地的法宝。